一、服务内容
具有丰富企业管理知识和经验的专家，亲临企业现场，与企业经营管理人员紧密配合，运用各种科学方法，找出企业经营管理中存在的问题及其原因，提出切实可行的管理诊断改善方案，并帮助指导实施，以推动企业健康发展。
二、执行人员（实施服务的机构人员情况）：
根据企业对管理诊断服务内容，将组成一个2-5人管理诊断项目组。
三、实施方案
第一：对经营计划完成优劣情况和日常出现的质量问题、影响问题、决策落实问题进行调查研究
第二：对诊断出的问题提出反馈改善具体方案
第三：根据收集情况研讨分析撰写诊断报告
第四：方案的实施
第五：方案调整与修改确认
四、工作成果
管理诊断报告或商业计划书
五、工作成果验收标准
工作成果验收标准以合同内容及企业满意度调查为准。
六、后续及增值服务
提供诊断实施方案的答疑；获得信息反馈和回访指导